Pracujem v IT, ktoré som aj vyštudoval. Vediem tím ľudí, zavádzam vo firme nové procesy a umelú inteligenciu a riadim dodávky projektov pre systém, ktorý musí bežať nepretržite.
Z tejto práce viem, že veci fungujú, keď majú jasný cieľ, poradie krokov a keď riziká vidíme vopred. Tak som pracoval aj ako poslanec od roku 2022 a tak chcem pokračovať.
Ako chcem pracovať
Všetko na jednom miesteProblémy a priority obce spísané a zoradené podľa dôležitosti.
Jasný cieľPri každej úlohe vieme, čo chceme dosiahnuť, kto ju má na starosti a dokedy.
Prekážky vopredPozemky, povolenia a stanoviská riešime skôr, než zastavia projekt.
PísomneKaždý krok má záznam, aby sme ľuďom vedeli povedať, v akom stave je ich vec.
Priorita 1
Kanalizácia
Chcem, aby sme mali stavebné povolenie pre každú ulicu, kde kanalizácia ešte nie je. S projektom a povolením môže obec žiadať o dotáciu z Environmentálneho fondu – tak ako pri Starej ceste.
Územné rozhodnutie pre Záhumnie a Potoky má obec od roku 2002. Odvtedy prešlo 24 rokov a stavebné povolenie zatiaľ nie je. Nechcem, aby sme naň čakali ďalšie roky.
Za posledné dva roky sme sa však pohli. Na môj návrh zastupiteľstvo v roku 2024 odsúhlasilo projekt, obec ho objednala a v auguste 2026 potvrdila, že je vypracovaný. Teraz sa zbierajú stanoviská úradov a správcov sietí.
Prvá časť: Pri mlyne, Krátka a Záhumnie po hlavnú cestu
Je na pozemkoch obce, takže môže ísť k stavebnému povoleniu hneď, ako budú pokope stanoviská. Žiadosti o ne obec poslala v septembri 2026. Chcem, aby sa potom žiadosť o povolenie podala bez odkladu.
Vedie aj cez súkromné pozemky – obec musí najprv osloviť vlastníkov a pozemky majetkovo vysporiadať. Je to náročnejšia a dlhšia časť, preto ju treba začať hneď a viesť systematicky. Obec osloví vlastníkov s návrhom riešiť celú šírku cesty – pre kanalizáciu aj pre chodník naraz.
Zastupiteľstvo 19.08.2026 poverilo pani starostku zabezpečiť objednanie projektu do 30.09.2026 a na projektovú dokumentáciu kanalizácie schválilo 10 000 € z rezervného fondu. Chcem, aby sa po projekte pokračovalo rovno k stavebnému povoleniu.
Chodníky som navrhol pripravovať systematicky. Projekt chodníka Záhumnie – Potoky je podľa obce vhodné zadať až po vyriešení stavebného povolenia na kanalizáciu. Preto chcem, aby sa pozemky pod kanalizáciou aj pod chodníkom riešili naraz a projekt chodníka sa zadal hneď, ako bude povolenie na kanalizáciu.
Čo je hotové, čo chýba a čo nás brzdí – pravidelne na zasadnutí aj na webe obce, aby každý vedel, v akom stave je jeho ulica. Pri Hrabníku a Hlavnej ceste som informovanie zastupiteľstva na každom zasadnutí navrhol už v júli 2026.
Deti trávia v škole tisíce hodín. Chcem, aby obnova budovy bola dokončená poriadne a nič sa nemuselo robiť dvakrát.
Vtedajšia pani riaditeľka nás previedla školou a ukázala nám ju takú, aká naozaj bola. Bol to pre mňa šok: budovu som videl po vyše dvadsiatich rokoch a bola takmer v rovnakom stave. Som jej vďačný, že nám ukázala realitu – vďaka tomu som vedel, kde začať.
Tému sociálnych zariadení v škole som otvoril na jeseň 2023 a pred rozpočtom na rok 2025 som navrhol peniaze aj na pokračovanie ich rekonštrukcie. Záležalo mi na tom, aby sa celá rekonštrukcia dokončila ešte v tomto volebnom období: prvá časť bola hotová v roku 2024, druhá sa dokončovala v auguste 2026.
Tému zatekajúcej strechy som otvoril na zasadnutiach v októbri 2024 a vo februári 2025. Po diskusii sme sa s pani starostkou a riaditeľkou dohodli presunúť na ňu peniaze a časť budovy dostala v roku 2025 novú strechu.
V októbri 2024 som otvoril tému dožívajúcej kotolne a tepelných čerpadiel. V decembri 2024 pani starostka poslala poslancom predbežný rozpočet na tepelné čerpadlá do kotolne školy, navrhla spojiť nové kúrenie so zateplením a projekt dotiahla až k dotácii 973 203 €. Patrí jej za to vďaka.
„Kultúra je aj to, na aké záchody chodia deti v škole, kde trávia tisíce hodín.“
Čo ďalej
Odkanalizovanie časti budovy ešte pred zateplením
Na jeseň 2025 voda zatopila časť pivnice a čerpadlo ju nestíhalo odčerpávať. Pani starostka navrhla dať odkanalizovanie – odvod vody z tejto časti budovy – odborne posúdiť a urobiť ho ešte pred zateplením. Chcem, aby sa to stihlo.
Posúdiť, ako rozšíriť fotovoltiku na streche školy, aby pokryla čo najviac zo spotreby nových tepelných čerpadiel – v jednom balíku s ostatnými obecnými budovami, ako som navrhol v auguste 2025.
Na zasadnutí v decembri 2024 zaznelo, že škola, jedáleň a školský klub majú spoločné meranie energií aj faktúru a náklady sa delia podľa internej smernice. Samostatné merače by ukázali, kto koľko spotrebuje a kde sa dá ušetriť – ich zavedenie chcem navrhnúť.
Chcem, aby sme všetko, čo obec potrebuje, spísali a zoradili podľa dôležitosti – s dlhodobým cieľom. A aby na väčšie veci boli vopred pripravené projekty a v rozpočte peniaze na ich prípravu, aby obec mohla o dotáciu požiadať, hneď ako príde výzva.
Myslím si, že na väčšie veci – kanalizáciu, obnovu školy či chodníky – sú dnes peniaze z fondov a dotácií takmer jediná cesta. Tak je to aj teraz: na obnovu školy dostala obec dotáciu 973 203 € a na kanalizáciu Starej cesty zastupiteľstvo schválilo prijatie dotácie z Environmentálneho fondu.
Pri škole bola projektová dokumentácia nachystaná a zastupiteľstvo schválilo podanie žiadosti o príspevok. Chcem, aby sme takto boli pripravení aj pri ďalších budovách a uliciach.
Potrieb je veľa a peňazí menej. Preto chcem všetko, čo obec trápi – čo vieme zo školy, od organizácií v obci aj od ľudí – dať dokopy a roztriediť: čo vyriešime hneď, čo neskôr a na čo sa musíme pripraviť.
Čo chcem navrhnúť
Spísať všetky potreby obce
Pred každým rozpočtom sa spýtať školy a organizácií v obci, čo potrebujú – tak, ako som sa pred rozpočtom na rok 2025 pýtal školy – a spísať to spolu s podnetmi od ľudí. Pomôcť aj odborne: nájsť odborníka, konzultanta či kontakt, ako pri cintoríne alebo pri kotolni školy.
Investície zoraďovať podľa štyroch otázok: čo obci ušetrí najviac peňazí, čo sa inak v dohľadnom čase neurobí, čo je havarijný stav a čo sa dá vyriešiť rýchlo a lacno. Tento rámec som navrhol už v roku 2023.
Pri každej väčšej veci si povedať, kam chceme dôjsť a v akých krokoch: čo vyriešime v tomto volebnom období, čo neskôr a na čo sa musíme pripraviť. Tak, ako som v auguste 2025 navrhol riešiť energetiku obecných budov – ako jeden celok s poradím krokov. Ku komunitnému plánu sociálnych služieb som zase navrhol pri finančne náročnejších témach najprv overiť potrebu a pripraviť projektový zámer.
Na väčšie veci dať včas vypracovať projekt a vybaviť povolenia, aby obec mohla o dotáciu požiadať hneď, ako výzva príde. Takto som navrhol postupovať pri kanalizácii aj pri chodníkoch. A výzvy sledovať – ako výzvu na podporu športu, na ktorú som upozornil a po ktorej pribudol do rozpočtu projekt pumptracku.
Každý rok vyčleniť v rozpočte peniaze na projekty – tak, ako v roku 2025 pribudli peniaze na projekty pre kultúrny dom a zdravotné stredisko a na rok 2026 na projekt rozšírenia cintorína.
Chcem, aby úlohy obce boli spísané na jednom mieste – v elektronickej podobe a prístupné každému poslancovi. Aby sme ľuďom vedeli kedykoľvek povedať, v akom stave je ich vec.
Kým plán obce hovorí, čo a v akom poradí pripraviť, tu ide o to, aby bolo vidieť, ako sa to plní. Ľudia sa ma často pýtajú, v akom stave je projekt pri ich dome. Chcem, aby sa odpoveď dala nájsť na jednom mieste – stačí mať úlohy spísané a ich stav priebežne aktualizovaný.
Poslanec sám o ničom nerozhoduje. Mandát však má nástroje – návrh uznesenia s dôvodovou správou, písomnú interpeláciu, podnet hlavnej kontrolórke a žiadosť o informácie – a ja ich využívam. Moje písomné podania sú v odpočte s dátumom, stavom a dokladom. Kto si ich chce prečítať celé, rád mu ich ukážem.
Na písomnú interpeláciu má prísť písomná a vecná odpoveď v lehote podľa rokovacieho poriadku – a zostáva po nej záznam. Keď odpoveď nepríde alebo neodpovedá na otázku, požiadam hlavnú kontrolórku o kontrolu a keď treba, aj o informácie podľa zákona o slobodnom prístupe k informáciám.
Doklad: § 25 ods. 4 písm. b) zákona č. 369/1990 Zb. a čl. 12 rokovacieho poriadku, stanovisko č. 10/2026
Na rekonštrukciu lávok pre peších som sa 3. júna 2024 pýtal písomnou interpeláciou. Písomná odpoveď na ňu k 20. septembru 2026 neprišla. V máji 2025 som preto požiadal hlavnú kontrolórku o kontrolu jej vybavenia; jej správu zastupiteľstvo prerokovalo 18. júna 2025.
Pri dvoch výzvach na zateplenie kultúrneho domu obec uviedla, že projekt ešte nemá pripravený. Chcem pre kultúrny dom jasný plán – strecha, fotovoltika, zateplenie – aby sme vedeli, čo a v akom poradí robiť, aj keď dotácia hneď nebude. A aby bol projekt hotový pred ďalšou výzvou.
Pri zdravotnom stredisku porovnať plyn s tepelným čerpadlom a zvážiť zateplenie stropu, ako som navrhol v auguste 2025.
Rozšírenie cintorína som písomne otvoril už v septembri 2023. Keď obec v roku 2025 hľadala projektanta, poslal som jej v ten istý deň kontakt na krajinnú architektku; koncepcia rozšírenia je od apríla 2026 hotová. Som rád, že sa na tom pracuje, a chcem, aby sme to dotiahli – na projekt je v rozpočte na rok 2026 vyčlenených 10 000 €.
V októbri 2025 som upozornil na výzvu na podporu športu. Do rozpočtu potom pribudol projekt pumptracku a zastupiteľstvo v júni 2026 schválilo podanie žiadosti o príspevok. Ďakujem všetkým, ktorí projekt pripravili, a verím, že príspevok vyjde.
Pri ihrisku by som rád videl ucelenú koncepciu – aj so zeleňou, lebo v lete tam chýba tieň.
K čiernym skládkam som podal dva podnety. Chcem, aby sa skládky, o ktorých vieme, zlikvidovali. Asi sa ich nikdy úplne nezbavíme, ale treba na tom pracovať systematicky.
K posudzovaniu dekarbonizácie (znižovania emisií) cementárne v Rohožníku som poslal pripomienky. Šesť z jedenástich požiadaviek v stanovisku obce zodpovedá mojim návrhom znenia; na základe jednej z nich ministerstvo určilo podmienku č. 51.